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　　　　　　　　　　　　　　　兴业北方创信公司第二施工队  刘新刚

　　今年是防水施工最艰难的一年，春节刚过，我们就赶上了空前的繁忙，眼看着60多个项目相继开工，这对于人手不足的防水队伍是一次严峻的考验，我们发扬不怕苦、不怕累和“白加黑”、5+2连轴转的“拼命叁郎”精神，早晨５点出工，晚上10点才陆续赶回单位，每天坚持十几个小时施工在一线。
　　面对繁忙的工作任务，我们一线人员有时候也是乱了阵脚，好在有公司的各级领导在后面默默地给我们支招。每天晚上，项目管理人员就要将第二天施工情况进行提报、汇总，然后根据各项目进度缓急情况进行人员调度、分组和编队，遇到紧急任务，我们13支施工队就同时上阵，并肩作战。这几年的急难险重任务，锻炼了我们队伍的配合力，养成了“心连心、膀靠膀、齐心协力往前闯”的工作习惯和“听从安排、服从指挥”的军事化作风！
　　我们冬天冒风雪手上长冻疮，夏天顶烈日全身生痱子，真的很苦很累。但是我们感觉有主心骨，我们不是在孤军奋战，而是有无数双温暖的眼睛在注视着我们，鼓励着我们。今年公司大力倡导“右边引领”的工作作风，要求各级管理人员当好“排头兵”，充分发挥好“部门牵头、相互联动”的作用。每天天不亮，“早例会”、“质量找茬会”、“任务安排会”就按时召开，像“早间新闻”一样准时；晚上收工后，各部门的“培训会”、“分享会”、“碰头会”纷纷登场，34寸大彩电被搬到了车间，我们白天的喷涂画面被搬上了大屏幕，要是谁的质量不达标，你得站起来说出个一二叁，通过这种办法，让每名施工人员对失败案例、错误操作引起警示，确保同样的错误不犯第二次。为了不被“点名”，我们就卯足了劲你追我赶，同事们管这叫“红脸效应”。每天面对繁重的工作，我有时累得实在坚持不住了，私下里说，干完这个月就不干了。可是看看那些奋斗着的领导们，想想领导对我们的关心和体贴，就咬牙又坚持了下来，一个月又一个月一直坚持到了今天。
　　今年春末的一天，下午６点多我们接到王家皂项目的通知，第二天要迎接省委的检查，接到通知，我们附近施工的6个施工队、分管工程工作的崇总、项目经理、营销经理带领营销团队陆续赶到现场。大家齐心努力，一直忙到第二天凌晨叁点多，圆满完成了喷涂任务。正因为有这样一支务实、肯干的领导团队为我们做后盾，才激励着我们热血沸腾，浑身有使不完的劲！
　　这样的例子还有很多，今年夏天，我们3个施工队在诸城舜德帝景施工，项目经理安排提前下班回家过节，下午5点左右，总包负责人来电话说，九号楼的电梯顶等着打阀板，要求当天晚上必须做好防水。通知就是命令，虽然大家内心很失落，但没有一个人抱怨，所有的人又重新回到了岗位……我的同事管仁强的老父亲，今年6月因一次意外事故摔断了腿，工地因急等着回填土，必须加快喷涂，这可让管仁强犯了难，没办法，去医院帮着做完检查就返回工地，收工后又从诸城回到五莲陪护……今年年后，我老婆一直说眼睛疼，常常念叨着让我请天假陪着去检查检查。可我们的队伍是５人一组四杆枪，少一个人也干不好活，我请假就等于全队都请了假，拖了整个工期的后腿怎么得了？我只能等了一个雨天才陪她去……
　　一项防水工程从接手我们就像爱护自己的孩子一样小心翼翼地对待每一个细节，包括清理基面、均匀喷涂、做加强层、细节处理这一招一式，体现的是防水工人的匠心追求，更是践行公司领导对我们的殷殷嘱托：匠心求不漏，专注做精品！
　　我常常想，防水工作又苦又累又脏，人均喷涂量由18000平米上涨为35000平米，与去年同期同比增长了95％。是什么东西支撑着这么多的防水工人把公司当成了自己的家，拼命实干？每天晚上不管几点回到公司，我们都不孤单，因为那里总能为我们亮一盏温暖的灯，总能吃上可口的饭菜。孙总常说，食堂就好比农村人说的“家里头”，我们这群施工的汉子就是“外头”，食堂和后勤就应该像老婆伺候丈夫那样用心。遇上个头疼脑热的，食堂会给我们准备病号饭，别小看了这一碗面条两个荷包蛋，它带给我们的，是一份沉甸甸的关爱啊！“夏送清凉、冬送温暖”，各级领导更是经常找我们谈心，关系我们的生活。都说公司如家，领导们为我们打造了一个温暖的家，一份浓浓的爱，和一种强有力的精神支撑。
　　去年董事长提出了“快乐工作、幸福生活”的兴业梦想，我们防水工人也有一个美丽的梦：“那就是广厦万间，再无漏水之憾”！生活中有了梦想与追求，也就有了激励自己拼搏的动力，我和我的同事们愿意梦想不止，奋斗不停！