兴业房产财务中心做好月度计划工作
本报讯（通讯员 司高捷）细致、严谨是财务工作的代名词，走进兴业房产财务中心办公室，处处弥漫着有条不紊的气息，专业性的味道“扑鼻而来”。今年以来，兴业房产财力中心重点推进月度付款计划改革，理顺月度计划落实执行的全流程，为公司发展、跨越保驾护航。
——月度付款计划讲究“雷厉风行”。业务口及时提出付款需求，成本中心负责产值审定，财务中心进行计划抓拍、计划落实和付款控制。各部门精诚协作，分秒必争，一气呵成。
——月度计划更讲究“谨小慎微”。以上看似简单、连续的业务流程，实际处处隐藏“玄机”。财务部门是业务付款的最后一道防线，ERP系统虽然便捷，但付款数据的提取、修正、审定必须依赖经办人专业判断、统筹全局：对位次价轻的付款需求善说“不”，对显露苗头的问题数据敢说“不”，对有损公司利益的付款方式敢说“不”，坚决守住资金红线，让资金真正流入到最需要它、效益最大化的地方。
——月度付款计划讲究“雷厉风行”。业务口及时提出付款需求，成本中心负责产值审定，财务中心进行计划抓拍、计划落实和付款控制。各部门精诚协作，分秒必争，一气呵成。
——月度计划更讲究“谨小慎微”。以上看似简单、连续的业务流程，实际处处隐藏“玄机”。财务部门是业务付款的最后一道防线，ERP系统虽然便捷，但付款数据的提取、修正、审定必须依赖经办人专业判断、统筹全局：对位次价轻的付款需求善说“不”，对显露苗头的问题数据敢说“不”，对有损公司利益的付款方式敢说“不”，坚决守住资金红线，让资金真正流入到最需要它、效益最大化的地方。